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心智圖教育學院 | 提昇學習力、創造力、企劃力、溝通力

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心智圖教育學院 | 統編:24543052 | 電話:02-2521-7971。傳真:02-2562-3828。Email:kenwangpb@gmail.com

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  • 5月 09 週五 201411:40
  • 【心智圖】提昇企劃力與溝通力~讓客戶為你的創意買單~~台北班

【心智圖】提昇企劃力與溝通力~讓客戶為你的創意買單

報名網址:http://www.accupass.com/go/planning

一、什麼是心智圖?
    什麼是心智圖?心智圖是幫助思考的工具與筆記的技巧,可以提昇人們學習力、思考力、表達力、創造力…等,就好像瑞士刀一樣的多功能,對學生、考生而言,心智圖是最有效率的讀書方法及做筆記的技巧;對業務人員而言,心智圖是提昇人際關係、開發客戶的利器;對管理人員而言,心智圖是幫助分析問題、解決問題的思考工具及提昇會議溝通效率的方法;對行銷人員而言,心智圖是創造創新點子、行銷活動企劃最佳的方法;對老師而言,心智圖是運用來做教案設計及課程規劃。所以,心智圖是讓你思考更廣、更深的工具與提昇學習效率的方法。

心智圖  
    心智圖發明人Tony Buzan在1974年開始推廣心智圖,在這40年的努力現在超過2000家以上
的跨國企業都有學習、應用心智圖。波音公司將心智圖導入公司教育訓練,原本需要一年才能完成
的工程訓練,在短短數周就能有效的完成,因此節省高達1,100萬美金的教育訓練經費,大大提昇
企業競爭力。所以,企業要提昇競爭力最好的方法就是重視人力資源管理,把人放在對的位置,給
予最適合、最有效率的教育訓練,心智圖訓練是最基本、最重要的教育訓練課程。
世界上許許多多的名人及世界級跨國企業CEO可都有學習過心智圖並且運用心智圖,在2008
年時代雜誌報導說到美國前副總統高爾與比爾蓋茲有一個共同點就是心智圖(Mind Mapping),所
以,聰明的人懂得找方法讓自己更有效率的學習,提昇個人競爭力。

課程名稱:【心智圖創意思考】提昇企劃力與溝通力

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  • 個人分類:公開班
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  • 5月 09 週五 201411:24
  • 【心智圖】提昇學習力與思考力~輕鬆考證照

【心智圖】提昇學習力與思考力~輕鬆考證照

報名課程:http://www.accupass.com/event/register?eid=422135022094172

日期:2014/5/24(六)

時間:9:30~16:30

目標效益:利用心智圖及互動式的教學,讓學員能快速的學會心智圖的應用,讓學習能力、思考能力提升200%,輕鬆的考上心儀的學校、快速的考到証照,提升工作能力、薪水收入。

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  • 個人分類:公開班
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  • 12月 27 週五 201309:07
  • 百場公益演講~歡迎各大專院校邀請

百場公益演講

一、活動源起:

人生最佳學習階段,第一階段學習了解自己,第二階段學習設立目標,第三階段學習如何學習,最後一個階段才是學習知識、技能。從事教育多年經驗,深刻體認到讓學生們擁有更有效率的學習方法實在相當重要,可以幫助他們更有自信面對許多人生的挑戰。服務人群是世界上最幸福的事情,請跟我一起把愛傳出去。

 

二、公益演講主題:

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  • 個人分類:學員回饋
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  • 2月 02 週日 201407:25
  • 小故事|激勵

  兩分鐘的警告|小故事

 

 

世界盃

週日下午欣賞足球比賽是一件賞心樂事。足球員會用最初的58分鐘按策略進攻,務求取得勝利。球賽到了尾聲的時候,請留意一些特別的事:球賽的負責人會走到足球場中央,向大家宣佈一個「兩分鐘的警告」。

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  • 個人分類:小故事
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  • 1月 29 週三 201408:45
  • 什麼是心智圖|心智圖

  什麼是心智圖?

什麼是心智圖

心智圖(Mind Mapping)為英國東尼‧博贊 (Tony Buzan)所創,其靈感啟發來自於天才中的天才─達文西。心智圖是一個思考的工具及做筆記的方法,任何主題從中央放射狀向外不斷延伸,運用大腦最基本的兩種思考模式進行發想可以激盪出許多的想法與點子。運用在筆記方面,利用分類與關鍵字的概念可以更有效率的整理、吸收、記憶重點資料。心智圖被廣泛應用在工作上及學習上,心智圖可用於腦力激盪、活動企劃、筆記整理、問題分析與解決、簡報與開會…等。

許多世界級大企業像是IBM、APPLE、Disney、TOYOTA…等都將心智圖列為員工教育訓練重要課程,提昇員工思考力與創意。美國波音航空將心智圖導入公司教育訓練,原本需要一年才能完成的工程訓練,在短短數週便能有效的完成計畫,因而節省的經費達美金1,100萬。

我個人應用心智圖做筆記幫助我考到普考不動產經紀人與地政士證照,許多學生應用心智圖考到律師、會計師、高考…等,達成個人目標與夢想。

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  • 個人分類:心智圖簡介
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  • 1月 16 週四 201408:40
  • 談判絕對不能說的4句話|溝通技巧

 談判絕對不能說的4句話

1.「我的期望薪水是5萬到6萬元,如果你覺得不妥,我們還可以再談」:

這麼說等於讓對方知道底線,削弱自己的談判優勢。當你說自己可以接受5萬到6萬元之間的薪水,主管就會以5萬元為基準,做微幅的調動,絕對不會付出6萬元的薪資。

另外,透露「誠可議價」的訊息,等於顯露出你可接受的價格遠比開價的低。只要對方看準這點,就可以針對價格施壓,取得他想要的利益。

 

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  • 個人分類:簡報技巧
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  • 12月 26 週四 201309:14
  • 高說服力簡報製作原則 | 簡報技巧教學影片

高說服力簡報製作原則 | 簡報技巧教學影片

 

簡報黃金3原則

1.溝通力:要掌握提昇簡報溝通力的方法

2.簡化:要了解與善用簡化的技巧

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  • 個人分類:簡報技巧
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  • 12月 20 週五 201307:47
  • XMind | 心智圖軟體

XMind | 心智圖軟體

XMind 是一套非常實用的心智圖法軟體,易學易上手,應用於會議紀錄、專案管理、老師上課教學、個人簡報、腦力激盪、學生做筆記…等都相當好用。

 

XMind軟體不僅是心智圖的電腦製作功能,更提供了真正的電腦化的數位運用操作,幫助減少工作時間浪費並增進作業產出品質,為個人或組織的智慧知識的拓展管理,開創無限的空間!

 

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  • 個人分類:心智圖軟體
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  • 12月 13 週五 201308:52
  • 繪製心智圖4種常犯的錯誤 | 心智圖

繪製心智圖4種常犯的錯誤 | 心智圖

 

心智圖的初學者常會犯下列4種錯誤:

 

  1. 樣子看起來像心智圖,但不具有心智圖的功能:

    許多初學者由於未能真正掌握心智圖的規則、技巧,所以畫出來的圖看起來樣子很像心智圖,其實不具有心智圖所要達到的效果。

    這是由於未能遵守階層分類、強調重點與聯想的法則,所以看起來好像有一階一階的方式思考,但是其結果是困惑、單調與雜亂的。

     

  2. 關鍵字的使用不恰當:

    舉例來說:關鍵字「非常不快樂的下午」,在仔細瞧瞧之後,一些缺點就現出原形了。首先,寫在枝幹上面的資訊很難再做出什麼修訂,因為整個詞句就已經固定了,沒有開放的空間做出進一步聯想的可能性。

    相反的,詞句被細分成一個個獨立、有意義的關鍵字,每個關鍵字都可以允許有更多的自由度,從自己本身聯想發散出去。從「下午」這個主幹你可以看到延伸出「不快樂」的概念,後面再接上一些想法,例如「生病」、「失敗」。當然,從「下午」也可以延伸出「快樂」的概念(例如陽光普照)。這都是因為掌握一個關鍵字的原則,讓心智圖清楚且忠實反映出內心與外在的自己。

     

  3. 認為散亂(Messy)的心智圖是不好的:

    在實際的狀況,或許當你的時間有限、或是聽演講時所繪製的心智圖,看起來或許很散亂,但是這並不代表你的心智圖很糟糕,那只是反映出當時來或許很散亂,但是這並不代表你的心智圖很糟糕,那只是反映出當時你腦袋的狀況以及資訊吸收的情形。

    寫的整整齊齊的條列式筆記或許看起來很整齊,但從這種筆記當中我們得到了什麼?這種筆記看起來很工整、有條理,但是缺乏強調重點與幫助聯想的效果,對視覺上而言,很難幫助資訊的理解。

    瞭解這些因素之後,是否可以減輕你的罪惡感與建立自信心。看著你散亂的心智圖,那是因為演講者或作者所造成,而非你的關係!

     

  4. 對心智圖產生負面的看法:

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  • 個人分類:心智圖簡介
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  • 12月 12 週四 201309:02
  • 心智圖範例|心智圖 |心智圖法

心智圖範例|心智圖 |心智圖法 

心智圖範例1:手繪心智圖主題記憶技巧

img023.jpg

 

心智圖範例2:手繪心智圖

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  • 個人分類:心智圖範例
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